ESCI’s Strategic Approach

R&D 및 사업화를 통하여 공공기술의 확산, 산업으로의 기여 및 벤처기업의 성장동력 확보 등이 추진되고 있으나 R&D 및 사업화가 갖는 한계는 기술, 시장, 자본, 인력, 문화 등이 복합적으로 얽혀있습니다.

환경전략컨설팅은 기업의 기술경쟁력을 평가하여 수요자 맞춤형 사업화전략을 제시하고, 중소벤처기업들의 R&D 과제를 발굴하고, 기획‧사업계획서 작성을 지원하며, 분야별 사업에 최적화된 BM을 개발하여 사업타당성을 분석합니다.

• 사업화
  전략
  • 기술의 사업화 추진 단계별, 세부 항목별 전략 수립
  • 기술, 시장, 사업 분석에 기초한 전략 수립
• 기술
  평가
  • 기술평가 모델개발
  • 가치평가, 등급평가, 타당성평가 등
  • 고객 보유 기술, 특허, 제품, 서비스, 브랜드, 콘텐츠 등에 대한 평가 수행
• 기술
  거래
  • 기술 수요자 필요 기술 발굴 및 중개
  • 기술 거래 협상 및 사후 관리
  • 기술 수요자, 공급자 발굴 및 매칭
• 조사
  분석
  • 특허, 논문 등 기술에 대한 조사 분석, 컨설팅
  • 시장, 사업 등에 대한 조사 분석, 컨설팅
• 연구
  개발
  • R&D 과제 발굴
  • R&D 과제 기획 및 사업계획서 작성
• BM
  개발
  • 분야별 사업에 최적화된 BM 개발 및 수립
  • BM의 타당성 및 경제성 분석
• SURVICE